H(PM)²®

Das Heidelberger Prozess-Modell des Personal-Managements H(PM)²® wurde als Basis des PPA® nach praxisorientierten Kriterien für Organisationen entwickelt, deren Entscheidungsträger erkannt haben, dass ihr Erfolg allein von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern abhängt und die wissen möchten, welche Personalmanagementpotenziale bereits genutzt und welche bisher noch nicht entdeckt wurden.
Ziele:

• Systematisch und in sinnvollen Schritten alle bisher ungenutzten Personalmanagement-
  potenziale aktivieren.
• Ein klares Führungs- und Personalleitbild mit der entsprechenden Organisationsform, um Ziele zu verwirklichen.
• Ein Führungssystem etablieren, das Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Erreichung betrieblicher Ziele motiviert.
• Auf die Bedürfnisse abgestimmte Personalkapazitäten.
• Vergütungs- und Kompensationssysteme, mit denen zur Leistung motiviert und diese belohnt wird.
• Kunden und Mitarbeiter orientierte Arbeitszeit.
• Entwicklung und Einsatz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend ihrer Potenziale.
• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gestalten Verbesserungen und Innovationen.